MEJORA DE LA EFICIENCIA Y LA RENTABILIDAD

• Identificamos las oportunidades en la cadena de suministro (compras, planificación, producción, mantenimiento, logística, …).
• Nos implicamos en la implantación de los cambios.
• Nuestro enfoque transversal nos ayuda a mejorar las interacciones del área de producción con los departamentos de ventas, marketing y calidad.
• Usamos un método participativo que busca la complicidad y el compromiso de las personas con las nuevas formas de “hacer”.

MEJORA DE LAS VENTAS Y LOS MÁRGENES

• Definimos la estrategia comercial en mercados, canales, productos, y precios.
• Fijamos objetivos que nos ayuden a vender más y con mayor margen.
• Adecuamos la organización de ventas y los modelos de supervisión y seguimiento de la actividad comercial.

ESTRATEGIA

• Te ayudamos a levantar la cabeza, a dejar de pensar sólo en el día a día para anticiparnos y tomar hoy las decisiones más adecuadas para el futuro.
• Trabajamos contigo para definir tu estrategia para los próximos años.
• Nos comprometemos con la ejecución del plan estratégico, ayudándote a ponerlo en marcha a la velocidad más adecuada.

ORGANIZACIÓN

• La organización debe estar diseñada para dar servicio al negocio.
• Nuestro trabajo consiste en repensar el modelo organizativo actual y adaptarlo a las necesidades presentes y futuras.
• Definimos los órganos de gestión necesarios para favorecer la coordinación y comunicación interdepartamental y un seguimiento eficaz de la estrategia y los resultados de la empresa.
• Somos expertos en definir e implantar sistemas de retribución variable que alineen al equipo con los objetivos estratégicos y operativos de la empresa.